Het ROS-netwerk, waarin alle regionale ROS’en samenwerken, kreeg de opdracht om regionale paramedische samenwerking te versterken. Met inzet van adviseurs in 25 regio’s begeleidden zij de vorming en groei van paramedische netwerken.

Lees verder

De opdrachtgever

Programma Organisatiegraad
 Een landelijk initiatief van Patiëntenfederatie Nederland, het ministerie van VWS, de NZa en Zorgverzekeraars Nederland. Het doel: de samenwerking tussen paramedici in de regio versterken en structureel verankeren.

Uitdaging

Voor de start van het programma was er in veel regio’s wel contact tussen paramedici, maar geen stevig georganiseerde structuur of gezamenlijke positionering. Hierdoor:

• werd er niet met één stem gesproken richting gemeenten, zorggroepen, huisartsen of regionale samenwerkingsverbanden;
• ontbraken formele mandaten om afspraken te maken;
• bestonden netwerken vaak uit losse initiatieven zonder centrale coördinatie.

Doel
 Het opzetten en begeleiden van sterke regionale paramedische netwerken die:

• duurzaam samenwerken,
• een formele positie hebben in de regionale zorg,
• en namens hun achterban afspraken kunnen maken over de organisatie en uitvoering van paramedische zorg.

Aanpak van de ROS’en

In 25 regio’s stonden ROS-adviseurs naast paramedici om structuur, samenwerking en invloed te versterken. De beginsituatie verschilde per regio: in sommige gebieden bestond al een vorm van samenwerking, terwijl andere regio’s nog aan het begin stonden. Hun aanpak omvatte o.a.:

1. Partijen bijeenbrengen

• Organiseren van regionale bijeenkomsten
• Verbinden van paramedici met sleutelpartners zoals gemeenten, huisartsencoöperaties, zorggroepen en transmuraal overleg

2. Opzetten van nieuwe netwerken

• Vorming van kernteams
• Inrichten van regionale en subregionale structuren
• Strategie- en visiesessies

3. Doorontwikkeling en professionalisering

• Begeleiding bij governance, besluitvorming en regioplannen
• Adviseren bij het oprichten van juridische entiteiten
• Delen van best practices uit andere regio’s en landelijke ontwikkelingen

4. Duurzame borging

• Voorbereiden van netwerken op langdurige samenwerking
• Versterken van hun positie in regionale programma’s en overleggen
• Continuering van ondersteuning, ook na het programma

Looptijd programma: 2019–2024
 
Team: In elke regio werkten gespecialiseerde ROS-adviseurs mee aan de netwerkvorming. Zij stonden in nauw contact met het landelijke ROS-netwerk, dat zorgde voor de coördinatie en afstemming tussen de regio’s.

Resultaten

Kwantitatieve resultaten

• 25 regionale paramedische netwerken begeleid
• 22 regio’s met een juridische entiteit
• 70% landelijke dekking van paramedische netwerken
• Volwaardige deelname aan regionale samenwerkingstafels in alle 25 begeleide regio’s

Kwalitatieve resultaten

• Paramedici hebben een duidelijkere, herkenbare stem in regionale zorg
• Structurele, duurzame samenwerking tussen paramedische aanbieders
• Betere aansluiting op regionale zorgprocessen en beleid
• Sterkere positie in eerstelijns- en transmuraal overleg
• Duurzame spin-off: nieuwe initiatieven ontstaan in regio’s die niet deelnamen

Wat klanten zeggen

“Een belangrijke succesfactor van het programma is dat in 25 regio’s paramedici actief zijn gaan samenwerken. Zij hebben een positie verworven in de eerstelijnszorg. In 22 van deze regio’s is een juridische entiteit opgericht, waarmee zij nu namens hun achterban met mandaat kunnen spreken.”
 — Nanette Egberts, projectleider Organisatiegraad

“Het oprichten van een juridische entiteit is cruciaal. Hoewel niet alle benodigde disciplines al zijn aangesloten binnen sommige samenwerkingsverbanden, is de basis gelegd om regionale plannen te realiseren.”
 — Frits van Trigt, zorgexpert bij Menzis en vertegenwoordiger namens Zorgverzekeraars Nederland

“ROS Robuust bood ons waardevolle ondersteuning. Ze hadden een goed overzicht van wat er speelde en welke ontwikkelingen gaande waren. Hun input hielp ons bij het formuleren van doelen en ze konden putten uit brede ervaring met andere netwerken. Dat heeft ons enorm geholpen.”
— Daniëlle Busch, praktijkhouder Fysiotherapie Cuijk Centrum en voorzitter Paramedisch Platform Noordelijke Maasvallei

Impact op landelijk niveau

Het programma heeft een beweging in gang gezet die verder gaat dan de 25 deelnemende regio’s.

“We hebben nu ongeveer 70% dekking. In regio’s waar geen netwerken waren, ontstaan nu nieuwe initiatieven. Het programma heeft een bredere beweging gecreëerd in de paramedische samenwerking.”
 — Frits van Trigt

Met het einde van het programma hebben de beroepsverenigingen de rol overgenomen om netwerkvorming verder te stimuleren. De ROS’en blijven regionale netwerken ondersteunen.

Contact

Benieuwd hoe je paramedici structureel kunt betrekken bij regionale zorgafspraken? Laat het ROS-netwerk je adviseren. Neem contact op met Hinda Stegeman: h.stegeman@zorgadviesgroningen.nl